Führung/Personal China-Deutschland

Führung/Personal China-DeutschlandWas ist bei der deutsch-chinesischen Personalführung wichtig? Wie findet, führt und bindet man als deutscher Arbeitgeber heutzutage erfolgreich chinesische Mitarbeiter? Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie mit individuellen Trainings, Seminaren und Beratungen zum deutsch-chinesischen Personalwesen. Wir bereiten fachkundig auf einen Expatriates-Aufenthalt in China vor und schulen für die Expatriates-Betreuung in Europa oder Asien. Neu angekommenen Mitarbeitern aus dem Ausland erleichtern wir mit interkulturellen Willkommens-Seminaren den Einstieg ins Unternehmen.

Profitieren Sie als Führungskraft von einer interkulturellen Schulung, um ihre chinesischen Mitarbeiter in Deutschland und China besser verstehen und leiten zu können. Insbesondere die Bindung von Mitarbeitern in und aus China stellt westliche Arbeitgeber vor besondere Herausforderungen – wir erarbeiten mit Ihnen Strategien zur zur Vermeidung zu hoher Fluktuation. Zudem unterstützen wir Sie bei der Herausbildung und Belebung eines interkulturell geprägten Gemeinschaftsgefühls. Nutzen Sie unsere vielfältigen Teambuilding-Maßnahmen, um den Zusammenhalt der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen weiter zu stärken. Einige unserer Publikationen zum Thema können Sie hier einsehen.

Unsere Leistungen in den Bereichen Führung, Personal und Management China-Deutschland finden Sie im folgenden Überblick:

  • Interkulturelles Führungskräfte-Training
  • Management-Seminare China-Deutschland
  • Interkulturelle Willkommens-Seminare
  • Deutsch-chinesisches Teambuilding
  • Beratung zu China-HR und -Management
  • Executive Coaching zur China-Vorbereitung
  • Expat-Vorbereitung Deutschland/China
  • Beratung zur Expatriates-Betreuung

 

Referenzen

Kundenstimmen

Herr Dr. Polfuß ist nicht nur exzellente Kenner der Kultur Deutschlands, sondern versteht auch die asiatische Mentalität tiefgehend. Durch seine Kultureinführung hat er mir die Zusammenarbeit mit den deutschen Kollegen erheblich erleichtert. Bis heute profitiere ich davon auch im internationalen Business in China.

 

Unsere deutschen und chinesischen Mitarbeiter haben die beiden Intensiv-Seminare von Herrn Polfuß sehr positiv aufgenommen. Die Veranstaltungen haben dabei geholfen, die andere Mentalität besser zu verstehen und dadurch das gegenseitige Verständnis und die gemeinsame Kommunikation weiter zu verbessern

 

Jonas Polfuß hat unseren deutschen und chinesischen Leistungsträgern im interkulturellen Führungskräfte-Training mit anschaulichen Beispielen mehr Verständnis für kulturelle Unterschiede vermittelt. Die Mitarbeiter waren sich einig, dass eine Fortsetzung dieser Trainings sehr förderlich für unser deutsch-chinesisches Teambuilding ist.